Izrada i priprema poslovnog modela je jedan od preduslova za razvoj i unapređenje uspešnog biznisa.
Poslovni model podrazumeva način na koji organizacija stvara i prenosi svoje vrednosti – to je dinamičan proces kroz koji firma oblikuje svoje ciljeve izražene kroz misiju i viziju. Akcioni plan sa druge strane, predstavlja skup aktivnosti sa ciljem postizanja planiranih ciljeva.
Biznis dizajn će Vam pomoći da oblikujete ideološki koncept Vašeg poslovanja kojim ćete definisati i usmeriti aktivnosti u pravcu postizanja najboljih rezultata.
Kroz proces definisanja Vašeg poslovnog modela proći ćemo:
- Segment kupca – ko su Vaši najvažniji kupci/korisnici i kako da uspostavite vezu sa njima
- Predloženu vrednost – osnovna vrednost koju donosite kupcu/korisniku
- Kanale distribucije – koji su najefikasniji, a koji najisplativiji
- Prihode i troškove – finansije kao neizbežan deo svakog poslovanja
- Ključne resurse – šta je neophodno da posedujete u Vašem biznisu
- Ključne aktivnosti - neophodni procesi za Vaš posao
- Ključne partnere – ko su i kako da dođete do njih
Ukoliko želite da saznate više detalja i upoznate se sa izradom poslovnih prototipova, mapiranjem prednosti i prostora za razvoj i analizom potencijalnih rizika i dobijete personalizovani scenario za Vaš posao.
{module Kontaktirajte nas}